企业ERP系统的实施是一项长期战略投入，因此在选型时必须确保其能够持续支撑企业的长远发展。对于企业而言，立足于当前实际状况，制定具备前瞻性的战略规划至关重要。
自ERP概念引入中国，已历经近二十年发展。它代表着现代化的先进管理理念，如今已在企业中广泛普及与应用。面对国内两大知名ERP供应商——SAP与用友NC，许多即将启动ERP项目的企业常感到难以抉择。在企业CIO群体中，关于这两家供应商服务与产品的评价与选择，形成了观点鲜明的两个阵营，并由此引发了关于SAP与NC的深入探讨。
支持SAP的一方主要提出以下观点：
1. 国际领先的管理理念与成熟的产品体系
SAP作为全球第三大管理软件供应商，秉承德国严谨的管理思想，其产品以高度成熟与完整著称，能够为企业提供全面的解决方案。SAP客户覆盖全球财富500强企业中85%以上的公司，自上世纪80年代进入中国市场以来，已占据约30%的市场份额。其软件功能备受认可，众多成功案例印证了SAP的强大实力。在实际应用中，SAP系统表现出卓越的成熟度、功能完备性与运行稳定性，获得了业界普遍肯定。
CIO观点：SAP作为国际知名品牌，与国内厂商在公司规模与客户层级上存在显著差距。
2. 覆盖广泛的服务网络与专业的实施支持
SAP在全国乃至全球拥有众多合作服务商，能够及时、精准地响应企业需求，帮助企业厘清业务目标。许多CIO认为，SAP的实施多由第三方合作伙伴承担，能够以更客观的视角，将用户模糊的业务需求清晰化，不仅解决问题，更能提供战略层面的指导。
CIO观点：第三方实施模式更易于从客观角度梳理业务需求，在解决问题之外还能提供专业建议。
3. 良好的可维护性与可扩展性
SAP ERP经过数十年的积累与迭代，已成为行业标杆，并形成了成熟的人才市场。企业IT人员对其已有一定了解，便于自主维护。同时，其他软件厂商也对SAP提供了广泛兼容与支持，进一步增强了系统的扩展能力。
对于不选择用友NC的原因，支持SAP的CIO们提出了几点担忧：
NC可能无法承载过大的数据量，系统运行速度相对较慢；
在性能与稳定性方面，与SAP相比可能存在一定差距；
部分CIO指出，NC采用的仍是较早期的Java Applet技术，虽经优化仍可能影响体验；
仅支持中、日、英三种语言，对跨国企业可能不够适用；
此外，一些CIO认为，采用SAP在某种程度上已成为大型企业彰显实力与品牌的趋势。
